Değişen Dünya için BM 2.0
BM'de değişim zamanı
Sahada daha iyi sonuçlar elde etmek için çalışan ve geleceğe odaklanan Birleşmiş Milletler Ailesi, BM kuruluşlarının daha çevik, teknolojide daha becerikli ve etkin olmasını sağlayacak bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor.
Genel Sekreter “BM 2.0, önümüzdeki yıllarda Üye Devletleri daha iyi destekleyebilecek bir BM Sistemi inşa etmek için dijital bilim, inovasyon, öngörü ve davranış bilimi alanlarındaki uzmanlığımızı ve kültürümüzü güçlendirmekle ilgilidir” diyor.
Üye Devletlerle yapılan yuvarlak masa toplantısında bir grup BM uzmanı BM 2.0'ın potansiyelini ve stratejilerini açıkladı. İlk başarı hikayelerinin anlatıldığını toplantıda benzeri uygulamaların sahada daha güçlü, daha esnek ve modern bir BM ortaya koyacağı vurgulandı.
Genel Sekreter'in BM 2.0 konulu politika özetinin lansmanından önce gerçekleştirilen toplantının açılışında konuşan Küresel İletişimden sorumlu Genel Sekreter Yardımcısı Melissa Fleming, 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi'ne yönelik ilerlemenin yeterli olmadığının ve değişimin gerekliliğinin altını çizdi.
Genel Sekreter’in BM 2.0 Politika özetinin temelinde veri, inovasyon, dijital çözümler, öngörü ve davranış bilimi çözümlerinin güçlü bir bileşimi olan 'Değişim Beşlisi' yer alıyor.
BM’nin karşı karşıya olduğu reform talebine yanıt veren BM 2.0, BM sistemindeki kuruluşlarının çalışma biçiminde değişimi ile Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına (SKA) yönelik ilerlemeyi hızlandırmayı amaçlıyor.
Uluslararası Çalışma Örgütü'nde (ILO) on yıl boyunca yürüttüğü görevinden edindiği kapsamlı deneyimle toplantıya katılan Politikadan Sorumlu Genel Sekreter Yardımcısı Guy Ryder, UN 2.0'ın amacının BM kuruluşlarını 21’inci yüzyılda Üye Devletler için etkili bir ortak olmalarını sağlayacak çağdaş uzmanlıkla donatmak olduğunu açıkladı.
Dönüşen bir BM kimseyi geride bırakmayacak
Yönetim Stratejisi, Politika ve Uyumdan sorumlu Genel Sekreter Yardımcısı Catherine Pollard, BM 2.0'ın birincil faydalanıcılarının BM'nin 193 üye ülkesinde hizmet verdiği insanlar olduğunu açıkladı. Pollard "Ancak aynı derecede önemli olan BM 2.0, BM kuruluşlarının kendileriyle de ilgili, çünkü misyonumuzu daha iyi yerine getirmek için yeni beceriler, yeni yetenekler ve yeni amaçlar edineceğiz” diye konuştu.
BM çok taraflı arenada önemli bir oyuncu olmaya devam ediyor. Pollard, bu ilgiyi sürdürmek için Teşkilatın çalışanların becerilerini geliştireceğini, daha fazla eğitim sunacağını, yeni yetenekleri çekeceğini ve insan kaynakları politikalarını iyileştireceğini söyledi.
Modern dünyadaki pek çok şey gibi BM 2.0 da dijital çözümler ve en son teknolojiler tarafından yönlendirilecek. BM Kalkınma Örgütü UNDP’nin Dijital Şefi Robert Opp, "Şu anda yapay zeka ile karşı karşıyayız, ancak kuantum hesaplama ve henüz tahmin bile edemediğimiz diğer atılımlar da köşeyi dönünce karşımıza çıkacaklar" diye konuştu.
Opp, 'Değişim Beşlisi' BM sistemi genelinde başarıyla uygulandığında, Teşkilatın yeni zorluklara yanıt verme ve Üye Devletlere yardımcı olma konusundaki çevikliğinin önemli ölçüde artacağını sözlerine ekledi.
Veri, dijital inovasyon, öngörü ve davranış bilimi kilit rol oynuyor
BM, Üye Devletleri yeni çözüm arayışlarında aktif olarak destekliyor. Teknoloji, veri ve diğer alanlarda yeni uzmanlıkların paylaşıldığı platformlar olarak hizmet vermek üzere 90'dan fazla ülkede bir inovasyon laboratuvarı ağı kurulmuş durumda.
UN Global Pulse Asya-Pasifik Veri Bilimcisi Faizal Thamrin, kayda değer bir başarı öyküsünün Endonezya'dan geldiğini kaydetti Thamrin, ekibinin geleceğe hazırlanmak için Hükümet ve binlerce küçük ve orta ölçekli işletme ile nasıl işbirliği yaptığını anlattı. Ayrıca ekibin veri analitiği becerileri Endonezya'nın deneyimiyle birleşerek bölge genelinde doğal afetler için erken uyarı sistemlerinin çoğaltılmasına yardımcı oldu.
BM 2.0, veri ve dijital çözümlerin ötesine uzanıyor. Psikoloji, ekonomi, iletişim, veri bilimi, sosyoloji ve daha birçok alandan içgörüleri bir araya getiren multidisipliner bir alan olan davranış bilimi, 'Değişim Beşlisi'nde önemli bir rol oynuyor.
Toplantıda ILO uzmanı Claire Hobden de Arjantin'in kayıt dışı ev hizmeti sektöründen bir örnek verdi. BM'nin desteğiyle Arjantin, dadılar ve bakıcılar gibi genellikle ulaşılması zor olan ev işçilerine yönelik sosyal güvenlik kapsamını önemli ölçüde genişletmeyi başardı.
"Çok küçük bir müdahaleyle daha fazla insanın sosyal güvenliğe erişimini, haklarının farkına varmasını ve insana yakışır işlere erişimini sağlayabilmeyi umuyoruz" diyen Hobden, dünya genelinde bu türden 75 milyon çalışan olduğu için bu yöntemlerin tekrarlanmasının büyük bir potansiyel taşıdığına dikkat çekti.